En ligne : ce jeudi 9 décembre à 12h
Quel modèle économique en 2022 ?
Dessinons ensemble un modèle pérenne … sans sacrifier votre équilibre

Réservez votre place pour notre atelier en ligne du 9 décembre à 12h

Pour les entrepreneurs avancés prêts à s’affirmer à 100% dans leur modèle économique :


assignment_turned_in Les signes que votre modèle actuel freine votre croissance

assignment_turned_in Les bons investissements à réaliser pour sortir du sentiment d’épuisement, de stagnation et de déséquilibre


assignment_turned_in Les différentes dimensions à faire évoluer en priorité pour une croissance apaisée

Pour les entrepreneurs avancés prêts à s’affirmer à 100% dans leur modèle économique :


assignment_turned_in Les signes que votre modèle actuel freine votre croissance

assignment_turned_in Les bons investissements à réaliser pour sortir du sentiment d’épuisement, de stagnation et de déséquilibre


assignment_turned_in Les différentes dimensions à faire évoluer en priorité pour une croissance apaisée

Réservez votre place pour notre atelier en ligne du 9 décembre à 12h

A l’issue de cet atelier en ligne, vous repartirez avec

#1

CLARTÉ

Une clarté sur votre prochain modèle économique

#2

STRATÉGIE

Une stratégie pour une croissance sereine et rentable en 2022

#3

OUTILS

Des outils pour définir votre plan d’investissement 2022 sans vous mettre en danger (ou mettre en danger votre activité)

J’ai gagné en assurance et en affirmation dans mon identité de chef d’entreprise.
Aujourd’hui, ma stratégie de développement est claire je sais comment agir sur tous les aspects : achats, actions marketing commerciales, organisation, social etc…Mes résultats sont en progression et j’ai toute confiance en l’avenir. Je me sens valorisée dans mon rôle de chef d’entreprise.

Céline Meyrignac

Dirigeante CMH Ressources

Le fait de m’autoriser à aller au-delà de ça [ de dépasser son plafond de verre ], c’est ça qui a fait qu’il y a eu un déclic. Cela m’a permis de prendre cette posture de chef d’entreprise et de me dire : “Ok, je ne suis plus salariée, et je ne suis pas salariée de ma boîte”. Je décide de ma rémunération à l’instant T… et c’est moi qui le pilote.

Audrey Layemar

Marketing Réunion

« L’idée était de rester dans une liberté de travail. Tu m’as aidée à aller vers ce qu’il me fallait, et je dois dire que ça m’a un peu bluffée. »
[L’accompagnement] m’a mise dans une position de liberté pour dire ce que j’avais envie de dire. Avant je ne pouvais pas, je n’osais pas le faire… Alors que là, je suis portée par plein de gens. Par mes élèves, les clientes et aussi par l’équipe donc c’est très agréable en fin de compte et sécurisant.

Cécile Mairet

Mon Bô Fauteuil

Ces périodes de transition, c’est très difficile de les faire seule. On a besoin d’un effet de miroir, d’échanger et de personnes qui sont expertes dans ces évolutions de business models et qui vous donne la permission de. C’est ce que fait Laure magnifiquement bien.

Laurence Galambert

Let’s Rock Business

Qui sommes-nous ?

Laure Matsoukis est la fondatrice de LMK Training.

Détentrice d’un doctorat en sciences de la gestion, elle cumule plus de 20 années d’expérience en finance d’entreprise et stratégie sur 3 continents.

Elle met aujourd’hui son expérience et expertise à profit des entrepreneurs qui souhaitent véritablement mettre les finances à leur service sans compromettre leurs valeurs

Céline Dos Santos est la coach finances de LMK Training.

Diplômée d’un master en sciences de gestion et finances, elle bénéficie de 20 années d’expertise acquise au sein d’un Groupe bancaire international, en particulier auprès d’entrepreneurs indépendants.

Elle aide les entrepreneurs à devenir autonomes dans leur gestion financière et à développer une entreprise rentable.