Solène Pignet : Comment dépasser le tsunami de l’hypercroissance sans se saboter ?

avril 11, 2022

Solène Pignet - LMK Training

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Comment dépasser le tsunami de l’hypercroissance sans se saboter ?

Solène Pignet a rejoint le programme Élévation (anciennement Hypercroissance) de LMK Training en plein tsunami !

Elle venait de boucler la première édition du sommet en ligne de l’entrepreneuriat éco-féministe. Un véritable succès qui a propulsé son activité mais qui a aussi mis en lumière ses limites.

“D’un coup, il y a eu un énorme coup d’accélérateur et je me suis sentie un peu fébrile, comme dans un tsunami ou l’œil du cyclone, où tout s’accélère. Auparavant, il y avait des jours où quand l’activité roulait bien, je pouvais un peu improviser. Puis là, tout d’un coup, toutes les petites failles se sont ouvertes en grand.”

Ces failles, comme elle les appelle, ont eu particulièrement d’impact sur son quotidien et sa sérénité.

Alors qu’elle avait déjà une équipe et des process en place, elle s’est repliée sur elle-même et a essayé de tout faire seule. Ses systèmes n’étaient tout simplement pas adaptés à cette nouvelle phase de croissance !

Elle a aussi rapidement découvert la face cachée de l’hypercroissance : Un CA en progression mais des caisses vides et un salaire qui diminue voire disparaît…

Vidéo de Solène Pignet

Je vous laisse découvrir, en vidéo, son parcours au sein de LMK Training et les différentes étapes de sa super transformation.

Ensemble, nous avons donc travaillé sur les 3 piliers du programme Elévation

1 – Les fondamentaux financiers pour avancer avec sérénité 

Après avoir sécurisé sa gestion financière, nous avons mis en place des outils de pilotage simples pour suivre les principaux indicateurs de la croissance en temps réel et surtout anticiper les problèmes financiers avant qu’il ne soit trop tard.

“ C’est très rassurant parce que même si notre accompagnement touche à sa fin, je sais que j’ai des outils qui vont me servir pendant encore de nombreuses années. Et cela m’a surtout rassuré par rapport aux investissements à faire dans mon entreprise.”

“Ce trou dans le cash flow ne se reproduira pas. Si jamais il se reproduit, j’ai aussi mis en place des choses pour faire en sorte que cela n’impacte pas ma capacité à me verser un salaire régulier. C’est aussi hyper rassurant.”

2 – L’évolution de son modèle économique pour accueillir cette nouvelle phase dans l’équilibre

Nous avons commencé par définir un certain nombre de changements à apporter dans le mode de fonctionnement de ses accompagnements.

“J’ai fait un gros investissement en structure dans la façon dont on délivre le contenu des accompagnements aux clients. Parce que jusque-là, il y avait quand même beaucoup de « à la main ». Donc, on a automatisé un certain nombre de choses et investi dans des outils plus robustes.”

Nous avons également renforcé son équipe afin qu’elle puisse à nouveau être maître de son temps et accueillir de nouveaux clients : 

“Aussi, le fait de s’entourer de nouveaux membres d’équipe, notamment une personne pour accompagner certains de mes clients à ma place. Parce que j’avais déjà des personnes qui intervenaient dans mes accompagnements. Mais, c’était sur des choses très spécifiques et elles avaient une expertise bien elles que je n’avais pas.”

3 – Sa posture pour assumer l’évolution et les nouveaux besoins de son activité

« Jusque-là, je n’avais jamais osé dire que Creators for Good, ce n’est pas Solène. C’est aussi une méthode qui, certes, a été développée depuis des années et que j’ai portée et menée, mais que je peux maintenant aussi transmettre. C’est un énorme shift, non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour moi en tant que chef d’entreprise. Et de me détacher encore un petit peu plus de mon bébé.“

Solène Pignet a su surfer sur la vague de l’hypercroissance avec brio !!

Félicitations à elle !

Si vous aussi, vous êtes entrepreneur avancé et que vous souhaitez atteindre vos prochains objectifs de croissance financière dans la sérénité et l’équilibre…

Je vous invite à profiter de notre session stratégique offerte. Nous définirons ensemble un plan d’action concret pour passer ce nouveau stade.

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