+500K DE CA
Pour entrepreneurs avancé.es (CA>500k€) qui souhaitent sortir de l’épuisement et de la course au CA en plaçant leurs priorités et ambitions financières au centre de leur modèle économique
"J’ai particulièrement apprécié la forte expertise et expérience sur l’analyse des chiffres, et leur corrélation avec le développement concret stratégique, commercial voire marketing de la société."
Dirigeant de Live Drone
"Elle m’a accompagné pour m’aider à préciser ma vision et est intervenu auprès de mon équipe pour faciliter différents process. C’est à mes yeux une femme passionnée, pleine de bon sens et de ressources."
Fondateur de Arnaud Riou Ressources et Communication
"Grâce à ce travail, j’ai acquis une beaucoup plus grande clarté sur la gestion de trésorerie et un meilleur suivi et un classement des dépenses."
Fondateur de l'académie de l'instant et Instants Zen
01
Prendre du recul et réaliser un diagnostic financier de leur activité
02
Sécuriser et organiser leur gestion financière
03
Professionnaliser leurs reportings financiers (KPI, Prévisions financières…)
04
Gérer les risques financiers de l’hypercroissance (rentabilité, trésorerie..)
05
Elaborer un plan d’investissement et préparer des dossiers de financements
06
Faire évoluer leur modèle économique dans la sérénité
Pilier 01
LE PILOTAGE FINANCIER
Objectif : sécuriser la gestion financière de votre activité et maîtriser les clés de l’intelligence financière pour augmenter vos revenus. Mettez en place, avec votre équipe, un suivi de trésorerie et de vos principaux indicateurs financiers afin d’avoir accès aux bonnes informations au bon moment. Apprenez à lire vos chiffres et prenez les meilleures décisions financières pour assurer la stabilité de votre entreprise.
Pilier 02
VOTRE NOUVEAU MODÈLE ÉCONOMIQUE
Objectif : mettez-vous au centre de votre prochain modèle économique
Le modèle économique qui vous a mené jusqu’ici ne vous permet plus de vous élever dans votre entreprise et de construire votre vision. Ensemble, nous trouvons le meilleur modèle économique pour votre entreprise, celui qui est aligné avec vos valeurs, vos priorités et vos besoins financiers.
Pilier 03
VOTRE POSTURE DE CHEF D’ENTREPRISE
Objectif : mener votre entreprise vers une croissance sereine, rentable et alignée. Grâce à des outils de pilotage adaptés, vous savez prendre les bonnes décisions d’investissement, et vous assumez enfin votre casquette de chef d’entreprise.
LMK Training
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