Arrêtez de faire l’autruche avec vos chiffres !

 

La finance n’est pas votre tasse de thé ?

Vos chiffres représentent pour vous une source d’angoisse alors vous préférez faire l’impasse sur leur suivi et leur analyse ?
STOP ! Si vous voulez vraiment construire une entreprise et en vivre, l’heure est venue de changer de posture, d’arrêter de faire l’autruche et de reprendre en main vos chiffres !

Dans ce dernier épisode des minutes finance LMK Training, je vous explique pourquoi vos chiffres sont vos amis et comment ils peuvent vous aider à réaliser votre rêve !

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1. Se fixer des objectifs financiers, c’est se donner une chance de les atteindre !

Si vous vous fixez des objectifs financiers précis et détaillés dans le temps, vous vous offrez un cadre de référence dans lequel vous pouvez évoluer sereinement. Vous vous donnez les moyens d’y arriver grâce à un plan de route et des actions à mener qui vous amèneront à l’indépendance financière.

Je prends un exemple : Votre objectif sur l’année est de pouvoir vous verser un salaire de 2000 € net par mois. Qu’est ce que cela implique en termes de ventes ? De nouveaux clients ? De marchandises vendues ? Quels coûts variables ? Quels coûts fixes ? Quelles charges sociales ? Obligations fiscales ? Soyez précis et commencez par vous fixer des objectifs à court terme (1 mois, 1 trimestre, 1 an).

Si vous réalisez ce travail, vous aurez un guide auquel vous pourrez vous référez lorsque vous aurez l’impression de perdre de vue votre objectif.

2. Suivre ses chiffres au quotidien, c’est se donner le temps de trouver des solutions !

Si vous suivez vos chiffres régulièrement, vous vous donnez toutes les chances d’anticiper les problèmes et de les régler avant même qu’ils n’apparaissent. Bloquez du temps TOUTES LES SEMAINES afin de vous assurer que vos clients vous payent à temps, que vous avez bien réglé vos factures, que vos frais et ceux de vos collaborateurs sont maîtrisés. Ne traitez pas vos chiffres comme des ennemis.

Bien au contraire, ils sont uniquement là pour vous aider à trouver le bon chemin qui vous permettra d’amener votre entreprise là où vous le souhaitez.

Basez ses décisions sur ses intuitions, c’est bien. Mais avoir en plus des éléments tangibles, c’est quand même beaucoup mieux !

Et contrairement à ce que vous pouvez penser, cela vous soulagera d’un poids puisque vous aurez l’impression de maîtriser au moins cet aspect de votre activité. Il y a tellement d’incertitudes lorsque qu’on crée ou lorsque l’on développe une entreprise, pas besoin d’en rajouter !

3. Analyser ses chiffres, c’est se donner la possibilité de s’appuyer sur ses forces et de travailler sur ses faiblesses.

Si vous n’effectuez jamais un travail d’analyse de votre performance passée ou si vous ne comparez jamais votre rentabilité à celle de vos concurrents, comment voulez-vous identifier les éléments sur lesquels vous devez travailler en priorité ? Comment savoir objectivement quelles sont vos forces et vos faiblesses ? N’oubliez pas le passé, vous avez mis en place des nouveaux produits, des nouveaux services. Vous avez engagé des nouvelles dépenses, investi dans des nouvelles machines. Faîtes un point ! Qu’est ce qui a rapporté les résultats escomptés ? Que pouvez-vous apprendre du passé ? Comment faire mieux dans l’avenir ?

J’espère vous avoir convaincu que vous n’avez plus besoin d’avoir peur de vos chiffres ! Vos chiffres sont vos amis ! Ils sont là pour vous offrir du confort et de la sérénité. Ils sont là pour vous guider et vous aider à vous poser les bonnes questions. Des questions sur vos chiffres ? Prenez RDV pour un diagnostic gratuit et sans engagement ! Ici : => Prendre RDV avec Laure Matsoukis