Emmanuelle Patry : Piloter ses finances avec sérénité dans la tempête de l’hypercroissance
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Emmanuelle Patry : Piloter ses finances avec sérénité
Emmanuelle Patry est la fondatrice de Social Media Lab, un organisme de formation pour les community managers. Elle est en hypercroissance et doit faire face à des difficultés qu'elle n'a jamais connues : des flux financiers importants et très rapides, sa trésorerie qui se creuse. Quand Emmanuelle me contacte, elle a besoin de trouver des solutions pour piloter ses finances avec sérénité.
Oui, l'hypercroissance fait rêver, oui c'est un aboutissement mais c'est également stressant de voir ces flux d'argent entrer et sortir si vite.
« J’avais déjà un tableau de suivi tout fait. Mais ça ne m’a pas empêché de me retrouver dans cette situation anxiogène ! »
Emmanuelle partage avec nous son expérience de l'hypercroissance et les leviers sur lesquels elle s'est appuyée pour piloter ses finances avec sérénité.
Vidéo de Emmanuelle Patry
Découvrez, dans cette vidéo, ce qu'Emmanuelle a mis en place pour piloter ses finances avec sérénité et les résultats qu'elle a obtenus après 1 an d'hypercroissance.
1er pilier : Anticiper avec un reporting financier
Pour piloter ses finances avec sérénité, le tableau de bord financier est l'outil incontournable. Chez LMK Training, nous mettons en place ce tableau avec des indicateurs adaptés à la structure de nos clients. Le tableau de bord financier leur permet de s'ancrer dans la matière, avec les chiffres, et de leur amener la clarté dont ils ont besoin pour prendre les bonnes décisions.
« Les indicateurs adaptés, des indicateurs qu'avant je ne regardais pas ou pas assez ou pas de la bonne manière me permettent d'anticiper, de prendre du recul. Je peux prévoir les résultats financiers des décisions que je prends. Je maîtrise mieux ce qui va se passer et ça me permet d’avoir de la clarté. »
2è pilier : Prendre ses chiffres en main pour gagner en sérénité
Pour Emmanuelle, les chiffres étaient très anxiogènes et, au lieu de les laisser sous le tapis en jouant à l'autruche, elle a appris à comprendre les chiffres pour savoir où agir. Elle a, ainsi, pu libérer sa charge mentale, sortir de cette dimension émotionnelle pour finalement piloter ses finances avec sérénité.
« Les chiffres sont là pour nous aider à voir la réalité d'une manière un peu différente. C'est un état financier et non un jugement ni une évaluation. Ça m'a permis aujourd'hui d'être beaucoup moins angoissée par rapport aux chiffres. »
3è pilier : Mettre en place ses outils sans attendre
Avec son recul d'expérience et pour piloter ses finances avec sérénité, Emmanuelle pense avoir fait ce travail trop tard !
« Si j'avais su avant de rentrer dans cette phase d'hypercroissance, il aurait fallu que je mette tout de suite en place des indicateurs et que je puisse avoir ces compétences-là pour que je me sente capable de la gérer. Si vous voulez faire grandir votre entreprise et si vous n'avez pas ces compétences financières, vous ne pouvez pas les inventer. Vous avez besoin de construire des outils qui correspondent à votre entreprise telle que vous avez envie de la développer et ce que vous trouverez de déjà tout fait ne correspondra pas du tout à votre vision et à ce que vous aurez envie de créer. »
Bravo Emmanuelle pour ton parcours et merci pour ce témoignage authentique !
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