Brenda Boukris : De la peur du manque à pilote financier avisée

juillet 11, 2023

Sécuriser vos revenus - Gestion financière - Brenda Boukris est devenue un pilote financière avisé

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Brenda Boukris : De la peur du manque à pilote financier avisée

Brenda Boukris est la fondatrice et dirigeante d’Attitude Séduction.

Petite fille, elle a appris que quand on a de l’argent, on le garde. On ne le dépense pas.

Quand elle a créé son entreprise, cette croyance a façonné ses décisions. Elle pilotait son entreprise en surveillant son compte en banque…

… Jusqu’en 2021, où elle a eu un déclic, malheureusement provoqué par une mauvaise expérience.

« En fin d’année, j’ai découvert l’acompte sur IS, l’acompte de TVA, les charges. En 24h, j’ai perdu 50 % de ma trésorerie. J’étais très inquiète en voyant tout cet argent perdu du jour au lendemain. J’avais l’impression de ne plus rien maîtriser, que mon entreprise n’était pas solide. »

Brenda prend alors conscience que garder l’argent n’apporte pas la sécurité. Ni la sérénité d’ailleurs.

Elle comprend que piloter les finances d’une entreprise va plus loin que surveiller son compte en banque et s’assurer qu’il soit dans le positif.

Elle comprend aussi que c’est ce qu’il lui manque pour passer le palier de CA sur lequel elle bute. Que la ficelle à tirer en premier pour dénouer la pelote n’est pas une nouvelle stratégie ou un nouveau canal d’acquisition, mais l’apprentissage de la gestion financière et des investissements.

Et c’est ce qui la décide à faire appel à LMK.

« Je ne savais pas comment faire mes investissements. J’étais dans la peur, à retenir l’argent. Avant, je pensais « je veux faire un maximum d’argent et le garder ». Avec ce qui m’est arrivé, j’ai changé d’état d’esprit. Je veux faire de l’argent et pour ça, je suis prête à dépenser un peu plus pour avoir un bénéfice plus grand. »

Vidéo de Brenda Boukris

Je vous laisse découvrir, en vidéo, les différentes actions mises en place par Brenda

pour sortir de sa peur du manque.

1ère étape : Maîtriser l'outil clé : le prévisionnel

Ce qui a aidé Brenda ?

Travailler sur un prévisionnel adapté à ses besoins, à sa mission, à sa vision.

Un vrai « game changer » pour son entreprise.

« J’avais déjà fait des prévisionnels à partir de tableaux récupérés dans des formations. Mais ça ne m’a pas empêché de faire des erreurs de gestion.

Là, tu as créé un prévisionnel qui me facilite la vie. Je ne savais même pas que ça pouvait exister un outil pareil ! Grâce à ce prévisionnel, j’ai pu investir dans mes équipes sans avoir peur. »

2è étape : Investir dans son équipe

Grâce au prévisionnel Brenda savait exactement où elle pouvait investir. Elle a pu retrouver de la clarté et de la confiance.

« J’ai vu le bénéfice qu’on allait faire en fin d’année, j’ai vu dans quoi je pouvais investir davantage. C’est comme ça que j’ai pu investir dans l’équipe, que j’ai pu augmenter certaines personnes de l’équipe. En les augmentant, ils sont plus investis, ils se sentent reconnus. Là on fait une vraie équipe. »

3è étape : Se concentrer sur sa zone de brillance

En ayant investi dans son équipe, Brenda est passée de 40h à 15h de travail par semaine. Même en période de lancement !

Son chiffre d’affaires a doublé par rapport au précédent lancement.

« Jamais j’aurais pu imaginer que dans ma carrière, à 26 ans, je pourrais gagner ce que je gagne et bosser 15h par semaine !

J’ai pu investir dans une équipe qui me permet de rester dans ma zone de génie. Je ne me rendais pas compte à quel point ça n’a pas de prix, à quel point ça m’a libéré une charge mentale immense. Être dans ma zone de génie me permet de voir plus grand pour ma boîte, d’avoir des idées plus grandes et plus impactantes, d'assumer pleinement cette posture de dirigeante, de chef d’entreprise.

Je ne suis plus dans l’angoisse de manquer car tout est sous contrôle ! »

Bravo Brenda pour ce parcours !

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